Preview

Автомобиль. Дорога. Инфраструктура. = Avtomobil'. Doroga. Infrastruktura.

Расширенный поиск

Гибкий подход к управлению дорожно-строительными инвестиционными проектами

Аннотация

В статье рассматривается возможность использования гибкого подхода применительно к жизненному циклу дорожно-строительного инвестиционного проекта и к отдельным этапам его реализации. В ходе теоретического исследования выявлено, что применение инструментов и методов гибкого подхода способно существенно повысить эффективность управления дорожно-строительными проектами. Применение гибкого подхода на верхних управленческих уровнях не отвечает требованиям и специфике дорожно-строительной отрасли, однако внедрение гибких практик и инструментов посредством гибридизации классического подхода способны придать адаптивность таким проектам. При внедрении Agile-инструментария необходимо учитывать культурные и технологические отраслевые особенности дорожно-строительной индустрии.

Требуется дальнейшее исследование возможных вариантов гибридизации и определение наиболее эффективных практик, инструментов и форм их адаптации с учетом особенностей дорожно-строительных проектов.

Об авторах

Илья Валериевич Мороз
МАДИ
Россия

магистрант



Александр Васильевич Шаврин
МАДИ
Россия

канд. техн. наук, доц.



Список литературы

1. Балашов, С. В. Возможности применения гибкой методологии разработки при проектировании сложных инженерных объектов / С. В. Балашов // Интернаука. – 2022. – № 19-1(242). – С. 12-18. – DOI 10.32743/26870142.2022.19.242.339419. – EDN WPDKXH.

2. Игнатова, Е. С. Перспективы гибкого управления строительным производством с применением информационного моделирования строительных объектов (BIM) / Е. С. Игнатова // Современные наукоемкие технологии. – 2020. – № 12-1. – С. 128-134. – DOI 10.17513/snt.38421. – EDN ZTFECK.

3. Навигатор цифровой трансформации: Agile-подход в государственном управлении: официальный сайт [Электронный ресурс]. – URL: https://gosagile.cdto.ranepa.ru/ (дата обращения: 25.05.2024).

4. Фунтов, В. Н. Гибкое управление в негибкой отрасли / В. Н. Фунтов, Д. В. Парамонов, С. Н. Малоземов // Научные исследования и разработки. Российский журнал управления проектами. – 2017. – Т. 6, № 1. – С. 25-36. – DOI 10.12737/24620. – EDN YITHXX.

5. Agile project management in construction: Benefits, methodologies, and implementation tips / PlanRadar: официальный сайт [Электронный ресурс]. – URL: https://www.planradar.com/sg/agile-project-management-in-construction/ (дата обращения: 06.06.2024).

6. Carrasco O.L. Agility in the Construction Industry: Agile methodologies for the management of construction projects / ZIGURAT institute of technology: официальный сайт [Электронный ресурс]. – URL: https://www.e-zigurat.com/en/blog/agile-methodologies-construction-project-management// (дата обращения: 04.06.2024).

7. Chia1, F. C. Examining the Agile Project Management Practices in the Malaysian Construction Industry / F. C. Chia1, Y. H. Tung, F. Y. Y. Yong // Materialy IOP Conference Series: Earth and Environmental Science. World Building Congress 2022. – Melbourne, 2022. – Vol. 1101. – P. 042041. – DOI 10.1088/1755-1315/1101/4/042041.

8. Marques, J.A.L. Effectiveness analysis of waterfall and agile project management methodologies – a case study from Macau's construction industry / J.A.L. Marques, J.J.B.D.R. Morais, J. Alves, M. Gonçalves // Revista gestão em análise. – 2023. – Vol. 12, No. 1. – P. 23-38. – DOI 10.12662/2359-618xregea.v12i1.p23-38.2023.

9. Toneva, M. Agile Construction Management - How to Plan, Execute and Deliver Faster / Businessmap: официальный сайт [Электронный ресурс]. – URL: https://businessmap.io/agile/industries/agile-construction (дата обращения: 04.06.2024).

10. Yuvarajan A. Agile construction project management / A. Yuvarajan, U. S. Vaardini, A. A. Bharath, P. A. Prabakaran // International Research Journal of Modernization in Engineering Technology and Science. – 2023. – Vol. 5, No. 9. – P. 2503-2506. – DOI 10.29121/ijesrt.v10.i3.2021.13.


Рецензия

Рецензент: А.Н. Павлов, канд. техн. наук, доц., РАНХиГС

Просмотров: 272


ISSN 2409-7217 (Online)