Preview

Автомобиль. Дорога. Инфраструктура. = Avtomobil'. Doroga. Infrastruktura.

Расширенный поиск

Риск-менеджмент в управлении крупными дорожно-строительными проектами. Классификация рисков

Аннотация

В статье рассматриваются теоретические аспекты управления рисками, исследуются потенциальные негативные риски при реализации крупных дорожно-строительных проектов и предлагаются практические рекомендации по снижению данных рисков.

По результатам работы приведены основные этапы развития риск-менеджмента, а также рассмотрены различные представления процессов управления рисками в соответствии с мировыми стандартами и методологиями. Проанализированы риски, присущие этапам проектирования, строительства и эксплуатации объектов. В ходе исследования была разработана классификация групп рисков, наиболее часто встречающихся при реализации проектной, строительной и эксплуатационной фаз дорожно-строительных проектов. Классификация включает в себя четыре основные категории: технические, организационно-управленческие, коммерческие и внешние риски. Рассмотрены некоторые из важных групп рисков и предложены меры по их снижению.

Представляется необходимым исследование эффективных способов интеграции системы риск-менеджмента в строительные организации.

Об авторах

Илья Валериевич Мороз
МАДИ
Россия

Магистрант 



Александр Васильевич Шаврин
МАДИ
Россия

Кандидат технических наук, доцент 



Список литературы

1. Аксенов, К. В. Анализ и управление рисками при реализации инновационных инфраструктурных проектов и программ / К. В. Аксенов, Д. Ю. Сотников // Новая экономика: институты, инструменты, тренды : Материалы всероссийской научно-практической конференции. В 3-х частях, Орёл, 26–28 сентября 2019 года / Под редакцией О.В. Пилипенко, С.Ю. Глазьева, А.Э. Айвазова, А.Г. Зайцева, Н.В. Спасской, Е.В. Такмаковой. Том Часть 3. – Орёл: Орловский государственный университет им. И.С. Тургенева, 2019. – С. 162-171. – EDN KPJGUA.

2. Воробьев, В. С. Управление рисками строительства автомобильных дорог / В. С. Воробьев, Д. В. Пингасов, С. В. Мирошниченко // Известия высших учебных заведений. Строительство. – 2012. – № 1(637). – С. 84-91. – EDN PASACJ.

3. Управление техническими рисками при проектировании и строительстве автомобильных дорог / Н. А. Ермошин, Ю. Г. Лазарев, Ю. А. Ибраева, Е. Б. Синицына // Евразийский союз ученых. – 2014. – № 6-3(6). – С. 73-77. – EDN XGYDHB.

4. Женишбекова, Д. Ж. Применение цифровых технологий для управления качеством строительства автомобильных дорог / Д. Ж. Женишбекова // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2024. – № 7(113). – С. 94-98. – DOI 10.24412/2411-0450-2024-7-94-98. – EDN ETGWEY.

5. Корабельникова, С. С. Цифровые технологии как элемент снижения рисков в строительстве / С. С. Корабельникова, С. К. Корабельникова // Дискуссия. – 2019. – № 2(93). – С. 18-27. – DOI 10.24411/2077-7639-2018-10002. – EDN ZSCLCX.

6. ОДМ 218.3.105-2018. Отраслевой дорожный методический документ. Методические рекомендации по организации взаимодействия участников разработки проектной и рабочей документации на пилотных проектах строительства, капитального ремонта и реконструкции автомобильных дорог с применением BIM-технологии. – Москва: ФДА Росавтодор, 2018. – 81 с.

7. Седукин, С. О. Описание модели формирования рисков в управлении проектами (портфелями проектов) в дорожном строительстве в условиях цифровой трансформации и ограниченности использования ресурсов / С. О. Седукин // Естественно-гуманитарные исследования. – 2025. – № 1(57). – С. 710-714. – EDN RXBLVI.

8. Шемякина, Т. Ю. Моделирование оценки рисков инфраструктурных проектов в условиях проектного финансирования / Т. Ю. Шемякина // Проблемы анализа риска. – 2024. – Т. 21, № 3. – С. 60-69. – EDN DDGKQE.

9. Rahman, M. Sh. Risk management and risk management performance measurement in the construction projects of Finland / M. Sh. Rahman, T. M. Adnan // Journal of Project Management. – 2020. – P. 167-178. – DOI 10.5267/j.jpm.2020.5.001. – EDN JNEFEA.


Рецензия

Рецензент: А.Н. Павлов, канд. техн. наук, директор, ООО «ИНТЕРО»

Просмотров: 5


ISSN 2409-7217 (Online)