Preview

Автомобиль. Дорога. Инфраструктура. = Avtomobil'. Doroga. Infrastruktura.

Расширенный поиск

ПЛАНИРОВАНИЕ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ HR-СЛУЖБЫ ПРЕДПРИЯТИЙ ПАССАЖИРСКОГО ТРАНСПОРТА

Полный текст:

Аннотация

В статье рассматриваются актуальные вопросы, посвященные необходимости использования бюджетов HR-службы предприятий пассажирского транспорта.

Автором отмечается, что управление, ориентированное на результат, позволяет преобразовать конкретную деятельность и стратегию предприятия пассажирского транспорта в достаточно полный набор показателей, которые формируют систему стратегического контроля и управления. Одним из инструментов планирования и управления, ориентированного на результат, является бюджетирование, заключающееся в построении и исполнении бюджета предприятия на основе взаимосвязанных бюджетов отдельных подразделений и служб, в том числе и бюджетов HR-службы.

В статье выделены причины, которые препятствуют внедрению бюджетирования HR-службы на предприятиях пассажирского транспорта. К ним относятся: отсутствие на предприятии стратегического планирования и постановки конкретных задач; неготовность генеральных директоров делегировать часть своих полномочий службам по персоналу в части стратегического и оперативного управления человеческими ресурсами; отсутствие взаимосвязи между результатами управления затратами предприятия и затратами на персонал, уровнем оплаты труда специалистов HR-службы; отсутствие практических наработок по бюджетированию и др.

Предлагаются возможные варианты бюджетов кадровой службы. Излагается последовательность действий при оценке и анализе выполнения бюджетов.

Об авторе

Даниил Тариелович Хвичия
МАДИ
Россия
ст. преподаватель


Список литературы

1. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года (утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 22.11.2008 N 1734-р, в ред. от 11.06.2014). – URL: https://www.mintrans.ru/upload/iblock/3cc/ts_proekt_16102008.pdf (дата обращения: 24.02.2018).

2. Винникова, И.Е. Оценка эффективности принятия управленческих решений / И.Е. Винникова // Автомобиль. Дорога. Инфраструктура. – 2015. – № 4 (6). – С. 19.

3. Жидкова, М.А. Современные подходы к управлению таксомоторным транспортом / М.А. Жидкова // Автотранспортное предприятие. – 2013. – № 12. – C. 13–16.

4. Жидкова, М.А. Оценка эффективности использования персонала на основе системы сбалансированных показателей / М.А. Жидкова, Л.В. Прусова // Автомобиль. Дорога. Инфраструктура. – 2015. – № 4 (6). – С. 20.

5. Политковская, И.В. Финансовые аспекты осуществления инноваций на предприятиях транспорта: монография / И.В. Политковская, Д.Т. Хвичия. – М.: МАДИ, 2015. – 156 с.

6. Политковская, И.В. Проблемы и последовательность внедрения на предприятиях автомобильного транспорта современных концепций менеджмента / И.В. Политковская // Автомобиль. Дорога. Инфраструктура. – 2015. – № 1 (3). – С. 17.

7. Политковская, И.В. Ориентированная на результат классификация предпринимательских рисков организаций автомобильного транспорта как фактор ускорения принятия и осуществления решений / И.В. Политковская // Прорывные экономические реформы в условиях риска и неопределённости: сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции (Челябинск, 04 февраля 2018). – Стерлитамак: АМИ, 2018. – С. 143–148.

8. Хвичия, Д.Т. Организационные предпосылки эффективного функционирования ИТС на предприятиях пассажирского транспорта / Д.Т Хвичия // Автомобиль. Дорога. Инфраструктура. – 2015. – № 1 (3). – С. 19.

9. Хвичия, Д.Т. Совершенствование управления финансами транспортного предприятия с использованием системы взаимосвязанных бюджетов / Д.Т. Хвичия // Синтез науки и общества в решении глобальных проблем современности: сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции (Пермь, 09 ноября 2017) в 4 ч. Ч. 1. – Стерлитамак: АМИ, 2017. – С. 222–226.

10. Шнурова, Л.К. Оптимизация финансовых потоков организации / Л.К. Шнурова // Автомобиль. Дорога. Инфраструктура. – 2015. – № 2 (4). – С. 16.


Просмотров: 114


ISSN 2409-7217 (Online)