madiАвтомобиль. Дорога. Инфраструктура. = Avtomobil'. Doroga. Infrastruktura.Avtomobil'. Doroga. Infrastruktura.2409-7217МАДИmadi-1396Research ArticleПроблемы автомобильного транспортаThe problems of road transportФормирование модели распределения финансовых ресурсов для повышения эффективности работы технических служб производственных подразделений компанииFormation of a model for the allocation of financial resources to improve the efficiency of the technical services of the company's production unitsКорзановаАнастасия ВикторовнаKorzanovaAnastasia V.

студент

student

nastyushabuhtenkova@mail.ruЗимановЛев ЛеонидовичZimanovLev L.

канд. техн. наук, доц.

candidate of sciences (technical), associate professor

zimanov@madi.ruМАДИРоссияMADIRussian Federation20242009202403(41)1212Copyright © Корзанова А.В., Зиманов Л.Л., 20242024Корзанова А.В., Зиманов Л.Л.Korzanova A.V., Zimanov L.L.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.adi-madi.ru/madi/article/view/1396

В статье рассмотрены особенности функционирования технической службы на производственном предприятии, а именно определена организационная структура управления технической службой и построена схема производственного процесса службы. В статье предложено решение проблемы по распределению финансовых ресурсов между техническими службами различных филиалов (заводов, автотранспортных предприятий) одной компании в зависимости от результатов оценки эффективности работы технических служб за отчетный период. Для оценки эффективности технической службы сформированы четыре блока показателей. Предложен расчет сводного показателя эффективности по каждому блоку и расчет интегрального показателя эффективности технической службы филиала в целом. На основании значений интегрального показателя предложены стратегии расчета финансовых ресурсов для распределения между техническими службами производственных филиалов компании.

The article considers the features of the functioning of the technical service at a manufacturing enterprise, namely, the organizational structure of the technical service management is defined and the scheme of the service's production process is constructed. The article proposes a solution to the problem of allocating financial resources between the technical services of various branches (factories, motor transport enterprises) of one company, depending on the results of evaluating the effectiveness of technical services during the reporting period. Four blocks of indicators have been formed to assess the effectiveness of the technical service. The calculation of the consolidated efficiency indicator for each block and the calculation of the integral efficiency indicator of the technical service of the branch as a whole are proposed. Based on the values of the integral indicator, strategies for calculating financial resources for distribution between the technical services of the company's production branches are proposed.

техническая службапроизводственное подразделениеэффективностьоценкафинансовые ресурсыtechnical serviceproduction unitefficiencyevaluationfinancial resourcesReferencesТвердохлебова, Т. В. Организация технического обслуживания и ремонта технологического оборудования предприятий горно-металлургического комплекса: инновационный подход / Т. В. Твердохлебова, М. С. Кузьмин, Л. В. Данилова // Журнал Сибирского федерального университета. Серия: Техника и технологии. – 2013. – Т. 6, № 3. – С. 242-246. – EDN QBHLCH.Tverdohlebova, T. V. Organizaciya tekhnicheskogo obsluzhivaniya i remonta tekhnologicheskogo oborudovaniya predpriyatij gorno-metallurgicheskogo kompleksa: innovacionnyj podhod / T. V. Tverdohlebova, M. S. Kuz'min, L. V. Danilova // ZHurnal Sibirskogo federal'nogo universiteta. Seriya: Tekhnika i tekhnologii. – 2013. – T. 6. – № 3. – S. 242-246.Бухлова, И. Ю. Организация и планирование работы ремонтного хозяйства машиностроительного предприятия в современных условиях / И. Ю. Бухлова // Проблемы совершенствования организации производства и управления промышленными предприятиями: Межвузовский сборник научных трудов. – 2011. – № 2. – С. 14-19. – EDN REOFXB.Buhlova, I. YU. Organizaciya i planirovanie raboty remontnogo hozyajstva mashinostroitel'nogo predpriyatiya v sovremennyh usloviyah / I. YU. Buhlova // Problemy sovershenstvovaniya organizacii proizvodstva i upravleniya promyshlennymi predpriyatiyami: Mezhvuzovskij sbornik nauchnyh trudov. – 2011. – № 2. – S. 14-19.Корзанова, А. В. Система оценки деятельности ремонтного хозяйства промышленного предприятия / А. В. Корзанова, М. В. Волкова // Экономика и предпринимательство. – 2022. – № 3(140). – С. 1226-1231. – DOI 10.34925/EIP.2022.140.03.237. – EDN QBDRVK.Korzanova, A. V. Sistema ocenki deyatel'nosti remontnogo hozyajstva promyshlennogo predpriyatiya / A. V. Korzanova, M. V. Volkova // Ekonomika i predprinimatel'stvo. – 2022. – № 3(140). – S. 1226-1231.Волкова, М. В. Принципы экономической модели оценки эффективности работы и реконструкции первичного звена промышленного производства / М. В. Волкова, Т. И. Волкова // Известия высших учебных заведений. Машиностроение. – 2007. – № 2. – С. 75-78. – EDN TZVMSJ.Volkova, M. V. Principy ekonomicheskoj modeli ocenki effektivnosti raboty i rekonstrukcii pervichnogo zvena promyshlennogo proizvodstva / M. V. Volkova, T. I. Volkova // Izvestiya vysshih uchebnyh zavedenij. Mashinostroenie. – 2007. – № 2. – S. 75-78.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.