madiАвтомобиль. Дорога. Инфраструктура. = Avtomobil'. Doroga. Infrastruktura.Avtomobil'. Doroga. Infrastruktura.2409-7217МАДИmadi-1057Research ArticleЭкономика и управлениеEconomics and managementВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ТАЛАНТЛИВЫМИ СОТРУДНИКАМИ ОРГАНИЗАЦИИ: ЗАРУБЕЖНЫЙ И ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ ОПЫТINTERACTION WITH TALENTED EMPLOYEES OF THE ORGANIZATION: FOREIGN AND DOMESTIC EXPERIENCEЗолотарёваКсения ГеоргиевнаZolotarevaKsenia G.

канд. полит. наук, доц.

Ph.D., associate professor

kgzolotareva@fa.ruФурсоваПолина ВасильевнаFursovaPolina V.

ассистент

assistant lecturer

polinafursova@yandex.ruМАДИ, Финансовый университет при Правительстве РФРоссияMADI, Financial University under the Government of the Russian FederationRussian FederationМАДИРоссияMADIRussian Federation20212212202104 (30)1111Copyright © Золотарёва К.Г., Фурсова П.В., 20212021Золотарёва К.Г., Фурсова П.В.Zolotareva K.G., Fursova P.V.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.adi-madi.ru/madi/article/view/1057

В настоящее время экономика проходит этап инновационного развития, характерной чертой которого является особая роль человеческого капитала в стратегическом развитии организаций. В существующих конкурентных условиях организации должны сделать одной из главных своих целей привлечение, развитие и удержание талантов. Работа с талантами компании должна стать основной задачей каждого руководителя компании. Внедрение процесса управления талантами в деятельность организаций будет способствовать их развитию и приведет к достижению поставленных целей.

Currently, the economy is undergoing a stage of innovative development, a characteristic feature of which is the special role of human capital in the strategic development of organizations. In the current competitive environment, organizations should make attracting, developing and retaining talent one of their main goals. Working with the company's talents should become the main task of every company manager. The implementation of the talent management process in the activities of organizations will contribute to their development and lead to the achievement of their goals.

менеджментталантыуправление талантамиразвитие талантовэффективность организацииmanagementtalentstalent managementtalent developmentorganization efficiencyReferencesБудущее рынка труда PWC. - URL: https://www.pwc.ru/ru/publications/the-future-of-the-labour-market.html (дата обращения: 15.09.2021).URL: https://www.pwc.ru/ru/publications/the-future-of-the-labour-market.htmlДуглас, Д.О. Глобальная борьба за таланты: перспективы США / Д.О. Дуглас, Р. Эделштейн // Экономика образования. – 2011. – № 1(62). – С. 79-82..Douglas D. O., Edelstein R. Ekonomika obrazovaniya, 2011, no. 1, pp. 79-82.Измайлова, М.А. Новые кадры для экономики знаний: как привлечь и удержать таланты? // Экономика образования. – 2019. – №. 1. – С. 4-16.Izmailova, M. A. Ekonomika obrazovaniya, 2019, no. 1, pp. 4-16.Майклз, Э. Война за таланты / Э. Майклз, Х. Хэндфилд-Джонс, Б. Экселрод. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. – 280 с.Michaels E. Handfield-Jones H., Exelrod B. Vojna za talanty (The War for Talent), Moscow, Mann, Ivanov and Ferber, 2011, 280 p.Терновая, Л.О. Антикризисные императивы перехода к управлению талантами / Л.О. Терновая, К.Г. Золотарева // Вестник Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета (МАДИ). – 2015. – № 3(42). – С. 37-42.Ternovaya L. O., Zolotareva K. G. Vestnik Moskovskogo avtomobil'no-dorozhnogo gosudarstvennogo tekhnicheskogo universiteta (MADI), 2015, no. 3(42), pp. 37-42.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.